Речевые стратегии НЛП. Тимур Гагин

Автор Lena Parmu. В рубриках Аудиокурсы, Бизнес, экономика, финансы, Маркетинг, Менеджмент, Мотивация персонала, Научная Литература, Проза, Психология, Социология, Управление Персоналом, Электронные книги

Tagged: , , , , ,

Речевые стратегии НЛП. Тимур Гагин

Опубликовано Февраль 01, 2011 с Нет комментариев

Не Гагин изобрел рычаг...
Однако, в изучении и использовании принципа рычага для воздействия на людей, группы, организации и сообщества Тимур Владимирович — признанный лидер на протяжении многих лет.
Его уникальные прикладные исследования процессов воздействия и взаимодействия позволяют выделять ключевые точки и критические элементы в самых разнообразных действующих системах — и изменять их с наименьшими затратами и наибольшей эффективностью.
Консультирование компаний и политических организаций на основе принципа рычага позволяет их стабилизировать в развивающемся цикле.
Внедрение изменений в организации с учетом их системной структуры помогает избегать «кавалерийских атак» с большими потерями и малыми результатами. Вместо этого — систематические точечные воздействия на рассчитанные элементы и взаимосвязи.
Планирование маркетинговых, PR и рекламных кампаний по принципу рычага дает возможность концентрировать усилия на результативных программах и игнорировать широкомасштабные и катастрофически затратные попытки сделать «все сразу» в надежде, что сработает хоть что-нибудь. Принцип рычага позволяет выявить то, что сработает на самом деле.
Обучение, тренинг с применением принципа рычага использует то обстоятельство, что в каждом навыке есть ключевые особенности и критические составляющие. Если сосредоточить усилия тренера на этих ключевых точках, внутренняя структура навыка в непосредственной практике подтянет остальное на структурно необходимые места. Таким образом, принцип рычага позволяет увеличить интенсивность обучения, сократить его срок и стоимость. Обучение по принципу рычага встраивает сложный навык быстрее и эффективнее традиционного обучения.
Опыт
В основе сегодняшней работы Т.В. Гагина — многолетний опыт организационной работы, преподавания и тренерства, исследований и экспериментов.
Вместе со своими коллегами, сотрудниками и ассистентами Т.В. Гагин создает и развивает бизнес-структуры, консультирует компании, проводит семинары, тренинги и курсы, пишет книги, разрабатывает технологии и обучает специалистов в области системного мышления, принципов хаоса, рычага и непрямого действия.

Образование:
Журналистика (Башгосуниверситет, 1995)
Психология (Башкирский институт повышения квалификации работников образования, 1997)
Антикризисное управление (Башкирская академия государственной службы и управления, 2007)
Руководство:12 лет
Учредитель и руководитель Института Синтез-технологии.
Организационное консультирование: 7 лет
Вопросы стратегического развития,
Стабилизация системы управления,
Корпоративный миф/Внутренний PR,
Оценка профессионализма сотрудников и претендентов,
Консультации для владельцев и высшего руководства.
Обучение: 10 лет
Подготовка бизнес-консультантов,
Подготовка тренеров,
Принципы построения бизнес-структур,
Технология проектирования массового мифа,
Сертификационные семинары по Конфайнмент®-моделированию.
Описание дисков:
• Как незаметно «подбросить» мысль, идею.
• Как одними словами подтолкнуть человека сделать то, что Вы хотите.
• Как изменить его решение.
• Как грамотно составить внушение.
• Как использовать Единую Структуру Воздействия.
• Как распознать моменты речевого воздействия и уклоняться от них

Год выпуска: Неизвестно
Автор: Т.В.Гагин
Исполнитель: Т.В.Гагин
Язык: Русский
Тип: Запись интенсив тренинга
Страна: Россия
Жанр: Психология
Аудио кодек: MP3
Аудио: mp3
Битрейт аудио: 128 kbps
Размер: 463 мб

Скачать с Deposit Files:

http://depositfiles.com/files/a49vvtl78 часть 1
http://depositfiles.com/files/wo9z16m9u часть 2
http://depositfiles.com/files/fd0thayt9 часть 3
http://depositfiles.com/files/0ywjqj1iq часть 4

Поделиться

Нет комментариев

На даный момент нет коментариев к записи Речевые стратегии НЛП. Тимур Гагин. Возможно вы хотели бы добавить свой?

Оставить комментарий